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新闻动态
TYPE OF TRANSPORTATION
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2025-09

集团董事长倪剑波赴荣畅海工船舶修造基地开展节前安全生产督导检查

国庆中秋双节将至,为筑牢假期安全生产防线,坚决防范各类风险隐患,9月29日,集团董事长倪剑波一行赴浙江荣畅海工集团有限公司船舶修造基地开展了一次深入细致的节前安全生产督导检查,集团安委会办公室主任乐文、远洋事业中心队长及安全分管负责人虞刚强随同。 脚步向下 眼睛向内:在一线排查中拧紧“安全阀” 检查期间,倪剑波董事长以“实地走、现场问、细致查”的方式,直接深入生产一线,对船厂关键区域和重点环节进行了一次全面的“安全体检”。登上在修在建船舶,他深入机舱、货舱等密闭区域,仔细查看工人作业状态、消防设施配备情况,对物资堆放不规范等问题现场“开方”,明确整改责任人。同时,从高处作业的规范性、临边孔洞防护的严密性等细节处着眼,全方位排查,力求安全保障无死角、无遗漏。在船台、码头、船排架位等关键区域,倪剑波董事长聚焦特种设备运行,认真查验机械制动、限位装置是否灵敏可靠。同时,对消防通道畅通情况、应急物资配备状况、配电箱柜使用规范等逐项确认,筑牢应急响应的“第一道防线”。聚焦节点 精准发力:以务实举措守好“节日关” 结合节假日安全生产特点,倪剑波董事长要求荣畅海工:一是值班值守不断档。要严格执行领导干部带班和关键岗位24小时值守,确保突发事件响应迅速、处置有力。二是危险作业严管控。针对假期易出现的思想松懈,对动火、高处、受限空间等特殊作业实施“提级管理”,强化审批与现场监督,确保防护措施百分百落地。三是隐患整改不悬空。对检查中发现的问题,要求建立整改台账,明确责任人与时限,实行“销号管理”。集团安委会还将开展“回头看”,确保隐患真整改、见实效。 此次节前安全检查,不仅实现了对潜在风险的精准排查与责任的层层压实,更以实际行动鲜明传递出集团“安全重于泰山”的生产导向。集团正以实实在在的举措,把安全写进行动,用责任守护佳节,为全体员工度过一个平安、祥和的双节假期全力护航。

集团董事长一行赴荣畅海工调研

为切实做好节后复工复产工作,坚决遏制和防范各类生产安全事故发生,确保集团公司安全生产形势持续稳定,助力实现一季度“开门稳”、“开门红”。2月29日,集团董事长倪剑波带领集团领导对子公司荣畅海工实业集团有限公司安全与环保工作进行了调研检查。 会上,董事长对荣畅员工的辛勤工作表示了衷心的感谢,充分肯定了荣畅在安全环保工作上取得的可喜进展,也指出了目前仍然存在的一些问题和挑战。安全与环保工作是一项系统工程,任重而道远,为进一步提升荣畅安全与环保管理水平、保障员工生命安全和健康,董事长作了以下几点强调:第一,要善于“抓责任”。安全工作事关员工的福祉,事关企业发展大局,一丝一毫不能放松,再怎么强调都不为过。绷紧安全生产这根弦,必须强化责任制,责任制是安全生产与环保工作的关键抓手。责任链条无缝衔接,事故风险就没空子可钻。要进一步强化安全生产责任制,落准到人、落细到事、落实到岗,进一步增强安全生产“底线”思维和“红线”意识,确保安全生产与环保工作的各项措施得到有效执行。第二,要敢于“翻旧账”。安全工作不用讲大道理,不出事故才是硬道理。安全工作要追溯过往,对过往事故一定要进行深入分析和总结,才能发现问题的根源和薄弱环节,及时加以改进和完善。这种举一反三的做法,不仅能够有效预防类似事故的再次发生,也能够提升我们的安全管理水平和应变能力。第三,要甘于“下苦工”。平则虑险,安则虑危。安全生产与环保工作是个细致活和实在活,未雨绸缪是做好工作的一条重要方法论。减少安全生产事故,最好的办法是预防,最佳的时机是平时。安全是抓出来、管出来的,必须从源头治起、从细处抓起、从短板补起,不放过任何漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患。第四,要勤于“长本领”。安全生产事故往往都与当事者安全素养不高、操作不规范甚至是违规操作有关,在加强安全生产培训和技能提升的同时必须注重效果,激发员工内心的安全驱动力,提高员工的自主安全能力,远比简单地强调规章制度更重要、也更有效。 荣畅作为我们集团的核心力量,其安全与环保工作直接关系到企业形象和声誉,更关系到每一位员工的生命安全和身体健康。分管领导和全体员工要牢固树立“安全生产无小事”“安全责任大于天”的理念,以“严、细、实”的工作作风,抓紧、抓准、抓实安全与环保工作,推进问题整改落实到位,力求将荣畅打造成更安全、更环保、更高效的企业典范!   
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